Az elmúlt másfél évtizedben olyan összetett fejlesztési feladatokon dolgoztam, ahol különböző szakterületek, szervezetek vagy érdekek összehangolására volt szükség. Ezek során alakult ki az a gondolkodásmód, amely ma is meghatározza a munkámat.
A stratégiai gondolkodás, a szervezet működése és a rendszerépítés ritkán választható el egymástól, de a legtöbb feladat mégis ezen három jól körülhatárolható terület valamelyikéhez kapcsolódik.
Strarégiaalkotás
A szervezet lehetőségeinek, erőforrásainak és környezetének feltárása, valamint olyan hosszú távú célok és irányok meghatározása, amelyek reális alapot adnak a fejlődéshez.
Szervezetfejlesztés
A működés áttekintése, a kritikus pontok azonosítása és a folyamatok összehangolása annak érdekében, hogy a szervezet hatékonyabban, átláthatóbban és kiszámíthatóbban működjön.
Stratégiai rendszerépítés
Amikor a cél már nem egy-egy részterület fejlesztése, hanem a stratégia, a szervezet és a működési folyamatok egységes rendszerré alakítása, amely hosszú távon is képes támogatni a kitűzött célokat.
Hogyan dolgozom?
Minden közös munka egy beszélgetéssel kezdődik. Ez nem kötelezettségvállalás, hanem egy lehetőség arra, hogy mindkét fél eldöntse, valóban szeretnénk-e együtt dolgozni. Hiszem, hogy egy ilyen beszélgetés akkor is értékes lehet, ha végül nem lesz belőle együttműködés.
Csak olyan feladatot vállalok el, amelynek látom a célját és az értelmét. A kialakított megoldásokkal szemben számomra alapvető elvárás, hogy ne csak papíron működjenek jól, hanem a mindennapi gyakorlatban is átláthatóak és működőképesek legyenek.. A hosszú távú működőképességet pedig minden esetben fontosabbnak tartom a gyors, látványos megoldásoknál. Számomra a bizalom és az őszinteség nem a közös munka eredménye, hanem annak feltétele.
Mivel minden megbízás más és más, így a feladat jellege határozza meg az együttműködés formáját is. Van, amikor egyetlen stratégiai döntés átgondolása a cél, máskor egy szervezet működését kell átalakítani, átstrukturálni, vagy egy összetett rendszert kell felépíteni..
A munkámat nem az eltöltött órákban mérem, hanem abban, hogy sikerült-e valódi értéket teremteni a szervezet számára.
A gondolkodásmódom nem egyetlen projektből alakult ki. Ha kíváncsi rá, milyen tapasztalatok formálták, a szakmai életút oldalon mutatom be azokat a meghatározó állomásokat, amelyek elvezettek a mai munkámhoz.
Referenciák helyett
Munkáim jelentős része bizalmi együttműködés keretében valósul meg. Úgy gondolom, hogy a bizalom a projekt lezárását követően is kötelez, ezért sem folyamatban lévő, sem korábbi megbízásokról nem teszek közzé részletes referenciákat.
Ha úgy érzi, hogy tudok segíteni egy helyzet átgondolásában, vagy kíváncsi arra, hogyan látom az Ön előtt álló kérdéseket, keressen bizalommal:
Bakonyi István - stratégiai partner
E-mail: info@bakonyiistvan.hu
Telefonszám: +36-20-222-2279